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   勞務派遣概述

  勞務派遣又稱勞動派遣、勞務租賃,是指勞務派遣機構根據用工單位的用工需求,招募員工后派往用工單位工作,所派員工為勞務派遣機構的雇員,由勞務派遣機構與派遣員工訂立《勞動合同》,由實際用工單位向派遣員工給付勞務報酬,勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣員工之間,但勞動力給付的事實則發生于派遣員工與實際用工單位之間。

  實行勞務派遣后,用工單位與派遣員工之間只有使用關系,沒有勞動合同關系, 雇傭關系與勞動使用關系分離。勞務派遣公司負責派遣員工的勞動關系、勞動報酬、社會保險、勞動?;さ熱ㄒ?,避免用工單位陷入不必要的勞動糾紛和用工風險。

  勞務派遣優勢

  1、實施勞務派遣后最大限度的凈化了企業用工的管理職能。減輕了企業因勞動、人事方面問題而產生的工作負擔,使企業能夠集中精力參與市場競爭。

  2、勞務派遣公司通過與勞務人員簽訂《勞動合同》,檔案統一管理的方法。既規范了用工行為,替用工單位承擔了一定的風險和責任,又解決了用工單位與員工之間的勞動關系問題(即:避免了用工單位與勞務人員間的勞動爭議,當勞務人員因違反規定解除、終止勞務關系等后期工作均由勞務派遣機構處理)。這樣可以使用工單位和勞務人員建立起和諧穩定的勞務關系。

 

  勞務派遣業務程序

  1、業務咨詢:

  初步了解雙方意向,確認合法資質,交換公司基本情況并加以說明。

  2、客戶提出要求:

  客戶根據自身情況提出待解決問題,以及希望達到的目的、要求。

  3、分析、考察:

  依據客戶提出的要求,對實際工作環境、崗位進行考察;了解當前現有人員基本情況;初步確定派遣人員方向及構成。

  4、提出派遣方案:

  根據不同企業要求及現有狀況,制定勞務派遣方案。

  5、 洽談方案:

  雙方研究、協商勞務派遣方案內容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

  6、 簽訂勞務派遣協議:

  明確雙方權利、義務;分清法律責任;依法簽訂《勞務派遣協議》。

  7、 實施:

  嚴格執行《勞務派遣協議》之各項約定,實施派遣工作。

 

  勞務派遣服務方案

  一、派遣員工的招聘、入職;

  1、我司根據用工單位的人力資源需求設定招聘方案,并通過多方渠道組織招聘。

  2、我司負責對招聘的人員及相關材料進行審核,組織適宜的人員至用工單位面試、試工(實際操作),合格者經指定醫院進行崗前體檢;

  3、體檢健康者簽訂《勞動合同》并交齊有關證件,如:學歷證、身份證、職業資格證、及其它有效證件,校驗后復印存檔。

  4、安排合格人員持《上崗報到函》按時到用工單位報到;

  二、派遣員工勞動關系管理、勞動糾紛、工傷處置相關職能服務;

  1、勞動合同管理:

  我司與派遣到用工單位的每位派遣員工簽訂《勞動合同》,建立人事檔案資料,并納入統一的信息數據庫管理。

  2、辦理社會保險業務:

  按國家法律、法規要求為勞務派遣員工參加社會保險,為派遣員工統計、審核、核定各項保險的基數,并按時足額繳納;按有關規定為派遣員工辦理社會保險關系轉移、合并、接續和終止等服務;為達到法定退休年齡的派遣員工辦理退休手續及退休后的養老金調整手續。

  3、工資發放:

  系統化的工資管理,以求快捷、高效的工作將勞務派遣員工的工資及時準確的存入每人的工資卡中(我司承諾在用工單位工資到賬后24小時內完成員工工資發放),或委托用工單位代發。

  4、負責為用工單位調解、處理勞動爭議:

  派遣員工一旦發生勞動爭議(糾紛),由我司第一時間介入。

  5、負責為用工單位處理工傷:

  派遣員工如果發生工傷事故,我司將及時派工作人員處理相關事宜,幫助用工單位處理善后工作,及時向國家勞動部門提出工傷認定申請,并依據國家工傷保險的相關政策安排補償事項。

  三、日常工作管理;

  1、我司按照派遣區域、派遣規模配備客戶服務經理,對用工單位、派遣人員進行跟蹤回訪服務,及時掌握派遣人員工作狀態及思想動態,與用工單位建立有效的溝通交流渠道,掌握用工單位的用工需求、產量、作息時間等綜合信息,并及時通報公司以做出相應調整;

  2、在派遣人員上崗后,用工單位將會收到定期的關于派遣人員工作表現及我司服務水平的調查,通常為電話詢問和書面的調查表,我們的派遣人員也將被要求反饋其對工作滿意度、工作崗位建議意見等方面的調查。這些反饋將于每季度進行總結并列明相應處理辦法、建議或意見,以不斷提高我們的服務水平。

  3、我司結合用工單位的企業文化,在派遣員工中進行宣傳;隨時監督、提醒派遣員工本人日常行為表現;

  4、不定期向派遣員工宣傳有關勞動法規及政策。

  四、建議;

  人員流失過多不僅會影響企業的生產,而且也會大大增加成本的支出。因此,為了有效地控制人員流失,使企業的整個生產過程順利進行,建議從以下幾個方便相互配合;

  1、派遣員工的勞動報酬應嚴格按照《勞動法》要求同工同酬,享受同等的福利待遇,給員工創造舒適、安全的工作環境使之安心工作,共同參與勞動竟技,提供晉升的機會。

  2、用工單位為了確保經營的正常進行,仍然應規范及完善各項管理制度。故負責對派遣人員進行與崗位相適宜的技能培訓和安全培訓是很有必要的。

  3、實施勞務派遣后用工單位應將工作的重點放在如何調動勞務人員的工作積極性,采取合理的獎勵處?;聘敬叢旄蟮木瞇б?。因此訂立獎勵和處罰標準,對勞務人員進行考核,并按照有關規定給予獎勵和處罰也是非常必要的。

  4、采取勞務派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔一部分的責任和風險,在發生一些情況時可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經濟損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員而不承擔任何責任,也應規范用工。

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